新闻中心

NEWS CENTER

金年会金字招牌诚信至上召开半年经营工作会议以问题促发展全面打赢管理落地、能力建设主战役



金年会金字招牌诚信至上召开半年经营工作会议以问题促发展全面打赢管理落地、能力建设主战役

分类：公司新闻
作者：
来源：
发布时间：2023-07-17 18:55:00
访问量：309

【概要描述】7月16日，金年会金字招牌诚信至上召开2023年半年经营工作会议，以聚焦目标、管理落地、能力建设为主题，全面剖析上半年经营管理问题，安排部署下半年工作，确保全年经营指标达成。本次会议以北京为主会场，设包头、龙岩、南京三个分会场，公司总裁室成员，各项目公司、事业部、各部门高级管理人员及核心骨干、优秀员工代表参加了会议。

金年会金字招牌诚信至上召开半年经营工作会议以问题促发展全面打赢管理落地、能力建设主战役

分类：公司新闻
作者：
来源：
发布时间：2023-07-17 18:55:00
访问量：309

详情

7月16日，金年会金字招牌诚信至上召开2023年半年经营工作会议，以聚焦目标、管理落地、能力建设为主题，全面剖析上半年经营管理问题，安排部署下半年工作，确保全年经营指标达成。本次会议以北京为主会场，设包头、龙岩、南京三个分会场，公司总裁室成员，各项目公司、事业部、各部门高级管理人员及核心骨干、优秀员工代表参加了会议。

王文胜董事长在会上作重要讲话，上半年各项工作不及预期，实现全年目标任重道远，要直面问题，主动作为。此次会议意在加快部署，抓紧落实，早日改进提升。会议不谈成绩，只讲问题，更多的是反思、检讨及改进工作的建议和要求。

王文胜董事长从战略认同、技术开发、业务拓展、运营管理、后台赋能等方面深刻分析了公司上半年工作中出现的诸多问题，充分暴露了公司管理落地及能力建设方面存在的不足。

王文胜董事长指出，公司确定了下半年经营工作总目标：确保全年经营指标达成，全面落实未来重要增量项目签约，全面打赢管理落地、能力建设主战役。以工矿废水处理数字化设计调试运营为核心业务，不断进行技术研发与科技创新，为客户持续创造价值。针对上半年出现的问题，提出总要求：保交付、保运营、保安全、保技术开发、保重点增量项目签约，攻坚克难，全力以赴完成年度经营目标。

会上，公司管理层及各部门、各项目公司负责人分别汇报工作，认真查找存在的不足，对未完成工作的原因进行深入分析，并对下半年工作认真进行分解，签订目标责任书，指标到岗、责任到人、督查到点、落实到位，聚焦关键指标发力。大家表示，定会提高站位，加强战略认同，深化管理落地和能力建设，转变思想，以新方法解决新问题，以新思路谋求新发展，坚持客户需求为导向，为客户提供高标准高价值循环解决方案。

扫二维码用手机看

上一个: 喜报！金年会金字招牌诚信至上成交大同市大气污染防治“一市一策”项目

下一个: 紫金矿业集团副总裁龙翼调研考察权属企业金年会金字招牌诚信至上

上一个: 喜报！金年会金字招牌诚信至上成交大同市大气污染防治“一市一策”项目

下一个: 紫金矿业集团副总裁龙翼调研考察权属企业金年会金字招牌诚信至上